Notre promesse
COLLABORATION | Chez PROSPECTIVE, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour vraiment comprendre vos défis et vous accompagner du début jusqu’aux résultats.
SOLUTION SUR MESURE | Nous sommes conscients que votre organisation est unique et mettons de l’avant une solution sur mesure qui tire néanmoins parti de notre riche expérience.
RÉSULTAT LONG-TERME | Nous sommes fiers de générer un impact durable et de vous outiller pour nous retirer naturellement lorsque les changements auront été pérennisés.
EXPERTISE DÉMONTRÉE | Nous mettons à votre disposition une équipe de consultants et formateurs de haut niveau possédant une expertise de pointe bâtie au cours de plusieurs dizaines de missions complexes.
Ils nous ont fait confiance !
Nos partenaires de formation
Traduire vos ambitions en stratégies concrètes
Nous vous aidons à identifier objectivement les initiatives qui apporteront le plus de valeur pour accomplir vos ambitions.
Nous transformons le processus de planification stratégique en une activité collaborative et légère qui rassemble toute votre équipe de direction pour générer une clarté et un alignement dans toute votre organisation à tous les niveaux.
Nous accélérons votre processus de planification stratégique pour intégrer efficacement les changements et redéfinir les priorités en conséquence.
Nous envisageons plusieurs horizons de planification pour garantir à la fois des actions à gains rapides ainsi que l’anticipation d'opportunités à long terme.
Concevoir une organisation qui s’adapte en continu
Nous vous aidons à passer à un modèle fluide et adaptatif, permettant aux équipes de se reconfigurer rapidement en fonction des besoins et des opportunités émergents.
Nous repensons avec vous les processus et habitudes de prise de décision pour alléger et accélérer les activités de gouvernance et garantir des réponses rapides tout en assurant discipline et transparence.
Nous vous aidons à tirer parti d'un écosystème dynamique pour utiliser des partenaires externes, des technologies et des tendances du marché afin de garder une longueur d'avance.
En intégrant ces éléments, votre organisation peut rester agile, innovante et résiliente face aux changements constants.
Développer des leaders qui embrassent le changement
Nous aidons les leaders à adopter des pratiques d'exploration pour favoriser une culture d'innovation et de résilience, en encourageant les équipes à expérimenter et à tester sans craindre l’échec.
Nous favorisons l'autonomie et l'auto-organisation des équipes pour leur permettre de prendre des initiatives, se réorganiser au besoin, faire preuve de créativité pour atteindre leurs objectifs, tout en minimisant les efforts de supervision.
En misant sur ces approches, votre organisation peut former des leaders transformationnels qui sont performants et s’épanouissent dans des environnements dynamiques et parfois volatiles.
L'Équipe
Bruno Collet, MBA
Partenaire & Co-fondateur
Consultant en changement organisationnel, Bruno Collet accompagne les leaders dans l’évolution de leur organisation, notamment pour aligner l’organisation sur ses priorités, adopter un modèle organisationnel flexible et efficace, ou encore soutenir les gestionnaires en contexte de transformation.
​
Détenteur d’un MBA, Bruno Collet est également formateur, conférencier et auteur avec plusieurs institutions telles que l’Université de Sherbrooke, l’Université McGill, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, et le PMI Montréal.
« Il existe une myriade de modèles et méthodes. Ce qui compte, c’est de choisir ce qui convient à votre organisation et de l’adapter à vos spécificités. »
Nizar Chaari, Ph.D
Partenaire & Co-fondateur
Titulaire d’un doctorat en administration, NIZAR CHAARI est chargé de cours enseignant à HEC Montréal et à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM depuis presque 15 ans. Il se spécialise en organisation du travail et en développement et design organisationnel.
À titre de conseiller-expert, Nizar Chaari intervient auprès de la haute direction de grandes organisations publiques et privées dans des activités de réflexions stratégiques et accompagne les équipes de gestion dans des projets de transformation organisationnelle. Il est le coauteur d’un livre sur les fondements en organisation du travail publié en 2019.
« Quel que soit le changement visé, c’est l’adhésion des employés qui sera le plus déterminant pour le succès. »